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平台视角客户视角从根本上看，开放银行变革的驱动力，与金融科技创新一样，其供给侧驱动因素是不断演进的新技术和变化的金融监管，需求侧影响因素则是不断变化的企业与消费者偏好。具体看，一是充分适应客户需求更加多元化、专业化、智能化的趋势，真正在客户服务和以客户为中心方面实现实质性的快速改进，同时构建了产品和服务的联合提供链条，满足用户的全部需求。二是无处不在的“交互”，因为从居民到企业，我国客户主体习惯的交互界面，已经快速向移动互联网时代转化，整个商业生态都在变，更需要通过开放银行建设，使得未来银行服务如“网”无处不在，体验一“点”触手可及。三是更好地维护客户关系，有效实现线上线下的结合。长期以来，尽管银行电子化进程逐渐深入，但客户在许多业务环节仍需到网点完成，网点也是银行内部重要的业务与利润中心。未来需要真正实现资源重新整合，面对开放银行时代、客户不再局限于本地的挑战，实现“无人”银行背后“有人”服务，从而更有效地维护客户服务、感情，增强客户粘性。四是从客户到用户，再到伙伴。客户不仅仅是被动地接受产品和服务，而且能够主动定制和提出需求，甚至最终参与到产业链的服务流程中，也成为部分服务的提供者之一。

“短信嗅探”调查：监控你的短信，只要不到30元？“觉得隐私被泄露了，很害怕。”不久前的一天下午，石家庄科技工程职业技术学院的小程在学校附近突然接到许多短信验证码。小程不知道的是，她的这次特殊经历的背后，极可能隐藏着一条盘踞已久的黑色产业链。

17、不敢决策，不当责，把责任推给公司。公司是谁？这一点跟前面讲的抱怨流程的问题类似。去年我们做了关于“潜规则”的讨论。这些潜规则是谁造成的呢，就是我们在座的各位。举例说，绩效是评责任结果，还是评亮点和表扬信？说起来我们都清楚评的是责任结果，但真的评的时候却去评亮点。这些现象谁能纠正？就是我们各位主管。

网友发布的图片上，这艘056涂有奇怪的“F114”舷号，舰桥整体造型也和咱们海军自用的056、056A不一样。这明显是一艘出口孟加拉国海军的C13B型护卫舰，也就是056型轻型护卫舰正儿八经的出口型，武船披露，它是C13B型护卫舰的4号舰“希望”号，在此之前1个月，3号舰“奋斗”号已抵达武船南通基地。

极少有人能对市场短期的阶段性高低点判断准确，因此，为了避免买入的时点价格较高，采取定投的方式买入（高点低点都买入），目的是希望通过分批买入的形式来平均成本，分散风险。定投是最适合业余投资者的投资方式一、基金定投赚钱的本质当市场回调时、当定投的基金发生回撤时，不能因为对回撤的恐惧，就停止定投或者赎回定投的基金，反而应该坚持在低位继续定投，越跌越买，用低成本获取更多的筹码，这些筹码在市场反转时将发挥很大的作用。

到这里，德拉基的故事也即将讲完，最后我们以德拉基最喜欢的一个冷笑话来结束这篇文章吧。在法国森肯堡博物馆举行的一次晚宴上，德拉基曾跟在场的观众分享过一个他最喜欢的笑话：德拉基的笑话传达了他对央行行长这个职位的理解：央行行长必须抛弃所有的私人情绪，时时刻刻保持最理性的头脑。或许也正是因为这一点，有消息称，太久没“动心”的德拉基有意成为一名关心民间疾苦的政府人员。