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6、只顾部门局部利益没有整体利益马来的案例已经讲得很清楚了，这种情况比比皆是。有些主管为了自己的部门利益，明明知道影响公司利益，明明知道公司的想法和要求，却在下面想方设法，花了很多时间、精力去搞他的小九九。尤其涉及到我们有业务拆分和整合、团队和人员要划分的时候都表现得非常明显。其实这些行为，上级领导都是知道的。你这样做，公司怎么敢交给你更大的责任。如果你的责任更大，你更以局部利益为主的话，那以后公司的整体利益谁来保证？你不要以为自己在下面做的小九九别人不知道，总有两方人嘛，总有人会说出来的。

11、只做二传手，不做过滤器有很多主管只做二传手，不做过滤器。任何地方来了事，他立即就传下去了，不管这个事情该不该做、要不要做，反正不是自己亲自做，这样一来就让下属苦不堪言，不能聚焦工作。12、热衷于讨论存在的问题，从不去解决问题很多主管讨论存在问题的时候，都是洋洋洒洒，能道出具体问题来，但从不去解决问题。无论是PSST的潜规则还是流程问题，或者是现在政策执行上存在的问题。作为主管，如果能够把你们授权范围内能解决掉的问题全部解决掉，那么很多问题就没有了，特别是潜规则。对于你解决不了的，不在你授权范围内的，若你不去推动解决，那怎么能够解决？

因此，证监局决定对独轶警告，并罚款16万。具体来看，对独轶私下接受客户委托买卖证券的行为，责令改正，给予警告，处以10万元罚款；对他借用他人账户买卖股票行为，处以6万元罚款。“中国基金报：报道基金关注的一切Chinafundnews责任编辑：石秀珍 SF183

针对当前问题的整改，李保芳提出三点要求：一是要从严组织推动专项整治工作，层层落实责任，重视基层整改实效，力度不能层层递减，不能上面搞得“热火朝天不睡觉”，到了基层却没人管事；二是关于班子成员整改深度的问题，具体该怎么整改、大方向要如何定调，专班要及时进行提示；三是要建章立制，不搞花拳绣腿，进一步提高办事效率和工作能力。

时间不等人！历史不等人！时间属于奋进者！历史属于奋进者！为了实现中华民族伟大复兴的中国梦，我们必须同时间赛跑、同历史并进。全党全军全国各族人民要在中国共产党坚强领导下，不忘初心、牢记使命，不畏风浪、直面挑战，以时不我待的奋进姿态，继续向着实现中华民族伟大复兴的光辉目标进发，继续向着推动构建人类命运共同体的美好前景进发，继续在人类的伟大时间历史中创造中华民族的伟大历史时间！

（一）取得《商品房销（预）售许可证》的，可使用商品房预售资金监管额度的百分之三十；（二） 建成层数达到规划设计总层数一半的，可使用商品房预售资金监管额度的百分之五十；（三）达到主体结构封顶的，可使用商品房预售资金监管额度的百分之八十；（四）达到建设工程竣工验收备案的，提交其证明文件，可使用商品房预售资金监管额度的百分之九十；